На техобслуживание и ремонт транспорта в 2023 году дивизион «ТаграС-ТрансСервис» направил четверть своего бюджета. Для оптимизации затрат ранее в дивизионе применяли навигационное оборудование, которое на всем транспорте компании контролировало:
- местоположение автомобиля,
- пробег и простои,
- скорость движения.
Расширенную версию программного обеспечения начали эксплуатировать в декабре 2023 года. На ее основе система может фиксировать расход топлива, мониторить маршрут движения и анализировать эффективность управления автомобилем. Geostron установили на 243 машины.
Система мониторинга эксплуатации позволяет оперативно отслеживать техническое состояние автопарка, выявлять и анализировать возможные проблемы и неисправности, например:
- анализ температуры охлаждающей жидкости автомобиля способствует продлению срока работы двигателя;
- соблюдение скоростного режима оптимизирует расход топлива и предотвращает риск возникновения аварий;
- эффективное использование тормозной системы обеспечивает безопасность и долговечность автомобиля.
1 уровень: специалист по ремонту в дивизионе. Его задача заключается в оценке динамики показателей, влияющих на преждевременный износ транспорта по дочерним обществам и компании в целом, согласование ремонта с проведением анализа и определения степени влияния на поломку вследствие неправильной эксплуатации.
2 уровень: руководство дочернего общества и ответственные по направлениям. Специалисты анализируют работу транспортных средств по своему предприятию и определяют критические нарушения, предоставляют отчет специалисту первого уровня, работают с бригадирами по устранению и снижению количества нарушений.
3 уровень: бригадир. Разбирает причины и дает рекомендации по их устранению, проводит обучение по эффективному управлению транспортными средствами.
После прохождения всех уровней и обратной связи, специалист первого уровня направляет консолидированный отчет руководству дивизиона и инициирует комитет по эффективности на котором формируется оперативный план задач, рассматриваются отчеты по дочерним обществам и проводится мониторинг динамики показателей изменение результативности по ранее принятым решениям.
В дивизионе проводится планомерная работа по обучению водителей и работе с бригадирами, организован анализ и контроль за каждым транспортным средством, рейтингование транспортных средств по различным показателям.
В дивизионе совместно с интегратором разрабатывается мобильное приложение для водителей, в котором они смогут видеть свои ошибки, положение в рейтинге и получать рекомендации по улучшению своего стиля вождения.