Ключевым результатом стала демонстрация прикладных инструментов, позволяющих снижать затраты, ускорять процессы и повышать управляемость бизнеса.
Экспертизу дивизиона представила руководитель Центра сервисной деятельности Евгения Гусева, также представляющая компанию «Про-Ресурс». В докладе был разобран подход к созданию единой цифровой системы управления в Холдинге «ТАГРАС» — от разрозненных решений к интегрированной платформе на базе 1С.
Отдельный блок был посвящен управлению закупками и запасами. Внедрение принципа «точно в срок» позволило достичь конкретных бизнес-результатов:
- снижение материальных запасов на 21%;
- ускорение оборота запасов на 20%;
- сокращение операционных расходов на 16%;
- снижение доли рутинных операций на 50%.
«Цифровая трансформация в «ТАГРАС» — это не просто проект, а новый образ мышления. Мы доказали, что комплексный подход на базе продуктов 1С приносит измеримые миллиардные результаты», — подчеркнула Евгения Гусева в завершение своего выступления, пригласив коллег к обмену опытом.В рамках конференции команда дивизиона изучила новые решения в программных продуктах 1С. Полученные подходы будут использованы для развития ИТ-ландшафта предприятий дивизиона и дальнейшей оптимизации бизнес-процессов.
