На площадке предприятия «Елховтранссервис» в Альметьевске прошёл семинар по обмену опытом и лучшими практиками реализации проектов бережливого производства. Представители Холдинга «ТАГРАС» и дивизионов обсудили восемь практик повышения эффективности, а затем познакомились с решениями дивизиона «ТаграС-ТрансСервис» непосредственно на производственных площадках.
Восемь направлений повышения эффективности
Теоретическая часть объединила практики всех направлений Холдинга. Дивизион «Татнефтедор» представил оценку влияния инструментов бережливого производства на рентабельность работ по содержанию дорог. В «Система-Сервис» поделились опытом повышения производительности при обслуживании скважин с электроцентробежными насосами.Геофизический дивизион рассказал о совершенствовании производственных процессов силами научно-производственного блока. В «ТМС групп» представили систему самостоятельного обслуживания оборудования, направленную на повышение его надёжности и снижение затрат на обслуживание.
Специалисты «БС-Платформа» показали возможности AI-ассистента и инструмента «Про-Знания» для поиска информации и адаптации новых сотрудников. В дивизионе «ТАГРАС-РС» представили применение инструментов бережливого производства в вышкомонтажных работах, а «ТаграС-ЭнергоСервис» — подход к повышению эффективности обслуживания электрооборудования штанговых глубинных насосов.
Отдельный доклад был посвящён реализации национальных проектов Регионального центра компетенций Республики Татарстан на предприятиях «ТаграС-ТрансСервис».
От обсуждения — к работе на площадке
После теоретической части участники разделились на две группы и перешли на производственные площадки «ТаграС-ТрансСервис». Практическая программа включала три направления: повышение эффективности ремонта собственными силами, доработки техники под производственные задачи и организацию технического обслуживания транспортных средств в автотранспортном цехе «Елховтранссервис».Специалисты дивизиона показали, как решения встроены в ежедневные процессы, и ответили на вопросы коллег. Такой формат позволяет оценить практику непосредственно на месте, сопоставить её со своими задачами и определить возможности применения на других площадках Холдинга.